為持續提升網點運營管理效能，牢固樹立合規文化，工行滁州來安新安支行切實加強業務運營風險管理，提高制度執行力，對現場管理、重要憑證、現金業務、智能審核方面強化合規執行、履職規范。

一、開展案例警示教育，嚴防運營風險。針對典型案例，加強合規培訓和風險教育，不斷提高自律意識，增強工作責任感，真正做到不觸碰紅線、守得住底線、防得住風險，切實提升營業網點業務運營風險識別和防范能力。

二、強化現場履職管理，防范操作風險。現場管理人員加強規章制度學習，將規章制度學深、學透，提升現場履職能力和業務管理水平，加強營業網點關鍵環節風險把控，嚴格定期履職管理，真正發揮事中業務審核和指導幫扶作用，防范操作風險。

三、落實問題整改責任，確保取得實效。對檢查發現的問題，通過晨會時間，共同學習共同分析，逐項深入問題成因，建立整改臺賬，落實整改責任人，制定學習進度表，繼續保持集約運營零退回、零拒絕的高質量。（龍古玥）