今年以來，建行滁州市分行圍繞高質(zhì)量重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目打造，持續(xù)營造濃厚創(chuàng)新氛圍，強(qiáng)化培育創(chuàng)新人才隊(duì)伍，在創(chuàng)新活動組織與機(jī)制管理方式中引入“賽馬機(jī)制”。

一、跑馬圈地。一方面組織青年員工參與“青春心向黨 創(chuàng)新我先行”主題創(chuàng)意討論活動，圍繞全行業(yè)務(wù)發(fā)展短板，導(dǎo)入頭腦風(fēng)暴思維方法，以世界咖啡研討模式激發(fā)青年群策群力，集思廣益。另一方面借助與滁州市科技局等單位共同承辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動契機(jī)，帶領(lǐng)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)深入?yún)①惼髽I(yè)，進(jìn)一步接觸了解新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車等高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在做好大賽服務(wù)的同時(shí)，收集好企業(yè)對銀行產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方面的意見。 

二、圍欄賽馬。建行滁州市分行按月召開創(chuàng)新工作會議，執(zhí)行“一圖一表一清單一總結(jié)”，即一張重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)圖，一張創(chuàng)意評價(jià)反饋表，一張全年工作計(jì)劃完成清單，一次月度調(diào)度總結(jié)。鼓勵(lì)創(chuàng)客從工作實(shí)踐中摸索問題解決辦法，把脈問診，及時(shí)破解創(chuàng)新工作推動過程中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，為創(chuàng)新掃清前進(jìn)障礙。

三、頭馬競技。針對全行重點(diǎn)關(guān)注的創(chuàng)新類平臺系統(tǒng)搭建情況，分行要求部門按周在工作會議上作進(jìn)度匯報(bào)，重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)整市推進(jìn)，全轄覆蓋，最大程度發(fā)揮產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動效應(yīng)。根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)需求和完成效果，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)費(fèi)用支持與激勵(lì)表彰。